Wir über uns

Shaoxing Shanning Textile Co., Ltdwurde 2012 gegründet und befindet sich

in Keqiao, Shaoxing. Zuvor hatten wir uns über 12 Jahre lang auf die Herstellung von Strickwaren für den chinesischen Festlandmarkt spezialisiert. 

Shanning Textile ist auf Strickwaren spezialisiert und verfügt über eine eigene Strickerei mit einer Jahresproduktionskapazität von 1.500.000 kg Rohgewebe. Die hohe Qualität unserer Massenware steht seit jeher im Mittelpunkt unserer Arbeit, und unser Service hat uns weltweit einen hervorragenden Ruf bei namhaften Kunden eingebracht.

Unsere Hauptprodukte

    Jersey, Ponte de Roma, Rippstrick, French Terry, garngefärbte und Strickwaren sind unsere Hauptprodukte, während Viskose-, Modal- und Polyesterartikel unsere vorteilhaftesten Produkte mit hoher Produktionsmenge darstellen, was den Preis sehr wettbewerbsfähig macht. 

    Wir zeichnen uns durch die Kontrolle der Stoffqualität aus, um die Qualitätsstandards Großbritanniens und Amerikas zu erfüllen. 

    Wir werden auch weiterhin unseren Beitrag leisten, um unseren Kunden einen guten Service zu bieten und langfristige Partnerschaften mit ihnen aufzubauen. 

Unser Werksstandort und unsere Einrichtungen

Büro: 8 Mitarbeiter

Strickfabrik: Mitarbeiter >18 Personen

                      Strickmaschinen psst 48 Sets

Personal im Inspektionszentrum: 10+ Personen

Jahresproduktion und Umsatz

Stoffausstoß: >3.000.000 Kilo

Umsatz: psst 10.000.000 US-Dollar

Qualitätsgarantie

Jede einzelne Charge unserer Massenware muss vor dem Versand von unserer Färberei und unserem eigenen Inspektionszentrum geprüft werden.

Wir können ein Oeko-Tex-Zertifikat und ein Detox-Zertifikat vorlegen, um zu gewährleisten, dass unser gesamter Produktionsprozess sicher und zuverlässig ist.

Qualitätsmanagementprinzipien

In den letzten rund zwölf Jahren wurden verschiedene Prinzipien entwickelt, die die Faktoren darzustellen scheinen, von denen die Erreichung von Qualität abhängt:

1. Kundenbedürfnisse und -erwartungen verstehen (d. h. Kundenorientierung)

2. Die Mitarbeiter entwickeln und motivieren (d. h. die Mitarbeiter einbinden)

3. Prozesse effektiv managen (d. h. der prozessorientierte Ansatz)

4. Das ständige Streben nach besseren Vorgehensweisen (d. h. kontinuierliche Verbesserung)

5. Die Erkenntnis, dass man andere für seinen Erfolg braucht (d. h. Beziehungsmanagement).

Unsere Kunden