Wir über uns

Shaoxing Shanning Textile Co., Ltdwurde 2012 gegründet und angesiedelt

in Keqiao, Shaoxing. Davor hatten wir uns mehr als 12 Jahre lang der Herstellung von Strickwaren auf dem Inlandsmarkt auf dem chinesischen Festland gewidmet. 

Shanning Textile konzentriert sich auf Strickstoffe und basiert auf unserer eigenen Strickerei, die jährlich 1.500.000 kg Rohware produzieren kann. Die Betonung der hohen Qualität von Massenware war schon immer unser Hauptanliegen und unser Service verschafft uns ein hohes Ansehen bei Markenkunden auf der ganzen Welt.

Unsere Hauptprodukte

    Jersey, Ponte de Roma, Ripp, French Terry, garngefärbte und Pullover-Strickstoffe sind unsere Hauptprodukte und Viskose-, Modal- und Polyesterartikel sind unsere vorteilhaftesten Produkte mit hoher Leistung, was den Preis sehr wettbewerbsfähig macht. 

    Wir zeichnen uns durch die Kontrolle der Stoffqualität aus, um den britischen und amerikanischen Qualitätsstandard zu erfüllen. 

    Wir werden uns weiterhin dafür einsetzen, eine langfristige Partnerschaft mit unseren Kunden zu betreuen und zu pflegen. 

Unser Werksstandort und unsere Einrichtungen

Büro: Personal 8 Personen

Strickfabrik: Personal>14 Personen

                      Strickmaschinen 24 Sätze

Mitarbeiter der Prüfstelle:>12 Personen

Jahresleistung und Umsatz

Stoffausgabe:>3.000.000 Kilo

Verkauf:>10.000.000 US-Dollar

Qualitätsgarantie

Jede einzelne Charge unseres Bulks muss vor dem Versand von unserer Färberei und unserem eigenen Inspektionszentrum getestet werden.

Wir können ein Oeko-Tex-Zertifikat und ein Detox-Zertifikat bereitstellen, um sicherzustellen, dass der gesamte Produktionsprozess sicher und zuverlässig ist.

Grundsätze des Qualitätsmanagements

In den letzten 12 Jahren wurden mehrere Prinzipien entwickelt, die scheinbar die Faktoren darstellen, von denen das Erreichen von Qualität abhängt:

1. Kundenbedürfnisse und -erwartungen verstehen (d. h. Kundenorientierung)

2. Menschen entwickeln und motivieren (d. h. Engagement von Menschen)

3. Prozesse effektiv managen (dh der Prozessansatz)

4. Kontinuierliche Suche nach besseren Vorgehensweisen (z. B. kontinuierliche Verbesserung)

5. Erkennen, dass Sie andere brauchen, um erfolgreich zu sein (z. B. Beziehungsmanagement)

Unsere Kunden